Что важнее при найме — стек технологий или опыт в отрасли
Что важнее при найме: стек технологий или опыт в отрасли?
Мета-описание:
На что ориентироваться при подборе аутстафф-разработчиков: на знание конкретного стека или опыт в бизнес-домене? Отвечаем честно, на языке CTO. Кейсы и практика SoftJet.
Проблема выбора: что важнее — стек или домен?
CTO при найме внешней команды часто сталкивается с классическим вопросом:
Взять разработчика, идеально знающего нужный стек, но без отраслевого опыта? Или специалиста с глубоким пониманием предметной области, но на другом технологическом стеке?
Оба варианта выглядят логично, но имеют риски. Разбираемся, что выбрать — в зависимости от цели проекта.
Что такое “опыт в отрасли” и зачем он нужен?
Опыт в бизнес-домене — это когда разработчик понимает не только код, но и бизнес-процессы, для которых пишет функционал. Примеры:
В финтехе: знание рисков, валидаций, требований по безопасности.
В логистике: понимание маршрутов, складских операций, интеграций с трекерами.
В медицине: работа с чувствительными данными, интеграции с медицинскими системами (например, HL7, FHIR).
Такой разработчик быстрее принимает решения, не задаёт лишних вопросов и не делает глупых ошибок.
Что даёт знание нужного технологического стека?
Знание нужного стека — это скорость включения в проект. Не нужно переучивать, переписывать, адаптировать.
Плюсы:
меньше багов на старте;
быстрые pull-запросы;
высокая скорость релизов;
максимальная совместимость с текущей архитектурой.
Что говорят CTO: стек — на старте, домен — на масштабе
По данным SoftJet и внутренних опросов клиентов:
На MVP или спринт-доработку приоритет — знание стека.
На долгосрочную работу с продуктом (6–12 мес+) — важен опыт в бизнес-домене.
На позиции тимлидов и аналитиков — отраслевой опыт критичен.
Проект: кредитный scoring в микрофинансовой системе.
Решение: наняли backend-разработчика с опытом в банковском секторе, но на другом фреймворке.
Результат: адаптация заняла 2 недели, но сэкономили месяцы на объяснениях логики и интеграциях с КИС.
Вывод: там, где ошибки дорого стоят — важнее отраслевой опыт.
А как нанимает SoftJet
В зависимости от целей проекта SoftJet предлагает:
Команды по стеку, если приоритет — скорость старта (например, fast front или миграции).
Команды с отраслевым фокусом, если проект долгосрочный или связан с рисками (финансы, логистика, медтех).
Важно: тимлид SoftJet всегда имеет опыт либо в нужном стеке, либо в домене, чтобы минимизировать риски с обеих сторон.
Что учитывать CTO при найме: чеклист
Вопрос
Когда приоритет — стек
Когда приоритет — опыт в домене
Проект срочный?
✅
⛔️
Есть готовое ТЗ?
✅
⛔️
Большая предметная сложность?
⛔️
✅
Сложная интеграция с внутренними системами?
⛔️
✅
Высокая цена ошибки (финансы, медицина)?
⛔️
✅
Планируется работа 3+ месяцев?
⛔️
✅
Нужно быстро “встать в строй”?
✅
⛔️
Итоги: выбирайте под задачу, не по универсальному рецепту
В IT нет одного ответа. CTO должен не просто искать “сильного разработчика”, а осознанно выбирать критерии под конкретный этап и формат сотрудничества.
Аутстаффинг от SoftJet даёт возможность:
подобрать нужную комбинацию стека и отраслевого опыта;
быстро усилить команду, не теряя в качестве;
заменить или докомплектовать команду по ходу проекта.
📌 Подписывайся на телеграм-канал, чтобы получать кейсы, гайды и практические советы по управлению распределёнными командами.
📌 Присоединяйся к нашему чату в Telegram— делимся реальными кейсами, обсуждаем подбор специалистов и решения в управлении IT-командами. Обмен опытом без воды.