Что важнее при найме: стек технологий или опыт в отрасли?
Мета-описание:
На что ориентироваться при подборе аутстафф-разработчиков: на знание конкретного стека или опыт в бизнес-домене? Отвечаем честно, на языке CTO. Кейсы и практика SoftJet.
Проблема выбора: что важнее — стек или домен?
CTO при найме внешней команды часто сталкивается с классическим вопросом:
Взять разработчика, идеально знающего нужный стек, но без отраслевого опыта? Или специалиста с глубоким пониманием предметной области, но на другом технологическом стеке?
Оба варианта выглядят логично, но имеют риски. Разбираемся, что выбрать — в зависимости от цели проекта.
Что такое “опыт в отрасли” и зачем он нужен?
Опыт в бизнес-домене — это когда разработчик понимает не только код, но и бизнес-процессы, для которых пишет функционал. Примеры:
- В финтехе: знание рисков, валидаций, требований по безопасности.
- В логистике: понимание маршрутов, складских операций, интеграций с трекерами.
- В медицине: работа с чувствительными данными, интеграции с медицинскими системами (например, HL7, FHIR).
Такой разработчик быстрее принимает решения, не задаёт лишних вопросов и не делает глупых ошибок.
Что даёт знание нужного технологического стека?
Знание нужного стека — это скорость включения в проект. Не нужно переучивать, переписывать, адаптировать.
Плюсы:
- меньше багов на старте;
- быстрые pull-запросы;
- высокая скорость релизов;
- максимальная совместимость с текущей архитектурой.
Что говорят CTO: стек — на старте, домен — на масштабе
По данным SoftJet и внутренних опросов клиентов:
- На MVP или спринт-доработку приоритет — знание стека.
- На долгосрочную работу с продуктом (6–12 мес+) — важен опыт в бизнес-домене.
- На позиции тимлидов и аналитиков — отраслевой опыт критичен.
Кейсы SoftJet: реальная практика выбора
✅ Кейс 1: Приоритет — стек (e‑commerce, срочный редизайн)
Проект: онлайн-магазин запускал новую корзину.
Решение: CTO выбрал React-разработчиков с опытом high-load, но без e‑commerce.
Результат: за 4 недели был завершён редизайн, производительность ↑ на 26%.
Вывод: при чётких задачах и готовом ТЗ знание домена можно временно “отложить”.
✅ Кейс 2: Приоритет — бизнес-домен (финтех, сложная логика)
Проект: кредитный scoring в микрофинансовой системе.
Решение: наняли backend-разработчика с опытом в банковском секторе, но на другом фреймворке.
Результат: адаптация заняла 2 недели, но сэкономили месяцы на объяснениях логики и интеграциях с КИС.
Вывод: там, где ошибки дорого стоят — важнее отраслевой опыт.
А как нанимает SoftJet
В зависимости от целей проекта SoftJet предлагает:
- Команды по стеку, если приоритет — скорость старта (например, fast front или миграции).
- Команды с отраслевым фокусом, если проект долгосрочный или связан с рисками (финансы, логистика, медтех).
Важно: тимлид SoftJet всегда имеет опыт либо в нужном стеке, либо в домене, чтобы минимизировать риски с обеих сторон.
Что учитывать CTO при найме: чеклист
Итоги: выбирайте под задачу, не по универсальному рецепту
В IT нет одного ответа. CTO должен не просто искать “сильного разработчика”, а осознанно выбирать критерии под конкретный этап и формат сотрудничества.
Аутстаффинг от SoftJet даёт возможность:
- подобрать нужную комбинацию стека и отраслевого опыта;
- быстро усилить команду, не теряя в качестве;
- заменить или докомплектовать команду по ходу проекта.
📌 Подписывайся на телеграм-канал, чтобы получать кейсы, гайды и практические советы по управлению распределёнными командами.
📌 Присоединяйся к нашему чату в Telegram— делимся реальными кейсами, обсуждаем подбор специалистов и решения в управлении IT-командами. Обмен опытом без воды.