Устойчивые IT-продукты: как строить команды и код, которые живут дольше 5 лет
Лишь 3% IT-продуктов остаются актуальными спустя 5 лет после релиза. Остальные сходят с дистанции из-за технического долга, архитектурных ошибок и кадровых потерь. В этой статье мы разберем, как создавать устойчивое ПО (longevity software), которое работает долгие годы — без необходимости переписывать с нуля.
Почему IT-продукты «умирают» раньше времени?
Среди главных причин:
Технический долг (60% случаев) — быстрый запуск MVP без фундамента приводит к хаосу при масштабировании.
Устаревшая архитектура — монолиты проигрывают микросервисам и serverless-подходам.
Текучка команды — новые разработчики теряются в legacy-коде без документации.
Неверные приоритеты менеджмента — фокус на фичах вместо устойчивости продукта.
Пример: Twitter за 10 лет переписал backend 3 раза. Первая архитектура не справлялась с ростом пользователей. Переход на Scala и микросервисы сократил время отклика на 60%.
Пример: Zoom во время ковида нагрузка выросла в 30 раз. Но из-за вложений в модульную архитектуру с 2017 года, сервис не «упал» ни разу. Команда заранее внедрила масштабируемую backend-инфраструктуру на AWS и отказоустойчивость на уровне API.
По данным McKinsey (2024), 76% провалившихся IT-продуктов не проходили архитектурную ревизию после этапа MVP.
Пять принципов устойчивого ПО
Чтобы ПО «жило» 5+ лет, важно внедрить системные принципы:
Модульность и независимость компонентов.
Подход: каждый компонент — отдельный сервис. Пример: Shopify использует Ruby + Go, оборачивая компоненты в независимые сервисы. Это позволило масштабироваться без переписывания ядра.
Документированный код.
Инструменты: GitHub + Confluence + Storybook + автоматические тесты. Пример: Netflix документирует каждый сервис через внутреннюю платформу и делает документацию обязательной частью code review.
Миграции, а не переписывание с нуля.
Стратегия: не переписывать систему целиком, а поэтапно вытеснять старый код. Пример: Basecamp применяет подход "rewrite inside out" — самые слабые модули переписываются первыми.
Стабильная команда.
Статистика: компании с текучкой <15% держат кодовую базу стабильной дольше. Пример: GitHub удерживает ключевых разработчиков за счет участия в принятии архитектурных решений и участия в product shaping.
Контроль технического долга.
Принцип: 80% времени на новые задачи, 20% — на рефакторинг. Пример: Atlassian использует SonarQube для контроля техдолга и автоматически блокирует мерж плохого кода.
Кейс: Linux существует более 30 лет благодаря open-source-модели и модульности.
Как собрать команду для longevity software?
Нанимайте «строителей», а не «пожарных» — разработчиков, умеющих работать с legacy.
Создавайте кросс-функциональные команды — отсутствие «незаменимых» специалистов.
Долгосрочная мотивация — опционы, участие в принятии архитектурных решений.
Кейс: Google- в команде Gmail разработчики работают по 5–7 лет. За счет ротации и Shadow-интервью компания сохраняет знания даже при смене людей.
Кейс: Notion раз в квартал проводится «transfer week» — один разработчик берет на себя часть зоны ответственности коллеги, чтобы исключить узкие места.
«Мы нанимаем разработчиков не по языкам, а по мышлению. Устойчивый продукт требует устойчивого подхода» — Рамеш Р., CTO Atlassian.
10 инструментов для создания устойчивого ПО
Docker — стабильность окружения и переносимость.
Terraform — инфраструктура как код.
Prometheus + Grafana — мониторинг и алерты на годы вперед.
Kubernetes — оркестрация без привязки к железу.
PostgreSQL — проверенная временем реляционная СУБД.
Git — управление изменениями и контроль версий.
SonarQube — анализ кода и оценка техдолга.
Sentry — логирование и отслеживание ошибок в проде.
Backstage (Spotify) — внутренняя документация и discoverability.
Slack + Notion — коммуникация и сохранение знаний команды.
Что делают CTO и CPO в устойчивых компаниях?
Ежеквартально пересматривают архитектуру.
Пример: в Amazon архитектура обновляется каждые 6 месяцев, независимо от багов.
Выделяют 10–20% времени на внутренние улучшения.
Пример: в GitHub — 1 день в месяц обязательно тратится на рефакторинг.
Проводят внутренние хакатоны по улучшению продукта.
Пример: в Microsoft — хакатоны не на фичи, а на оптимизацию legacy-кода.
Чеклист CTO: устойчиво ли ваше ПО?
Архитектура модульная и масштабируемая
Вся кодовая база документирована
CI/CD внедрен и поддерживается
Есть стратегия постепенной миграции
Архитектура регулярно ревизируется
Онбординг новых инженеров занимает < 7 дней
Мониторинг и алертинг в реальном времени
Команда мотивирована долгосрочно
Заключение
Устойчивое ПО — это не удача, а система. Компании, инвестирующие в архитектуру, команду и процессы, создают longevity software, способное пережить смену технологий и рыночные турбуленции.
Надеемся, вам понравилась статья
💼 Ищете разработчиков, с которыми спокойно? Напишите нам в Telegram — подберём без лишнего шума.
📬 А если хотите больше честного и живого контента — подпишитесь на наш канал SoftJet Talks: CTO edition.