SOFTJET Медиа

Кейс: запуск инфоприложения по продаже курсов

Кейс: запуск инфоприложения по продаже курсов

Описание проекта, результат, статистика

Дескриптор:
Как команда с привлечением аутстафф-разработчиков запустила мобильное инфоприложение для продажи онлайн-курсов. Цели, технологии, статистика, ключевые выводы.

Введение

Рынок онлайн-обучения в 2025 году продолжает расти: по данным Data Insight, более 30% пользователей в РФ хотя бы раз покупали курсы через мобильное приложение. Всё больше игроков инфобизнеса переходят от лендингов к полноценным платформам.
В этом кейсе — как команда клиента при поддержке Softjet реализовала инфоприложение для продажи обучающих курсов. Какие задачи решались, как был организован процесс и какую роль сыграл аутстаффинг.

Задача

Клиент — крупный продюсерский центр, работающий с топовыми онлайн-экспертами в нишах психологии, образования и финансов. До этого весь трафик вёлся на лендинги и Telegram.
Цель:
Запустить собственное инфоприложение с авторизацией, каталогом курсов, оплатой и прогресс-трекингом, чтобы:
  • повысить вовлечённость аудитории;
  • снизить зависимость от сторонних платформ (Tilda, GetCourse);
  • увеличить конверсию в покупку за счёт мобильной UX.

Формат и стек проекта

  • Платформы: iOS и Android
  • Стек:
  • Backend: Node.js + PostgreSQL
  • Mobile: Flutter
  • Авторизация: Firebase Auth
  • Платежи: ЮKassa + Apple Pay / Google Pay
  • Контент: кастомная CMS на Node.js
  • Сроки: MVP — 2,5 месяца
  • Формат команды:
  • Техлид на стороне клиента
  • 3 разработчика (backend, frontend, mobile) — в аутстаффинге от Softjet
  • 1 QA — внутри клиентской команды

Почему выбрали аутстаффинг от Softjet

Клиенту требовалось:
  • собрать команду за 1–2 недели;
  • сохранить техническое управление в своих руках;
  • гибко масштабировать команду в процессе запуска.
Аутстаффинг от Softjet оказался оптимальным решением:
  • middle+/senior-разработчики были подключены за 7 рабочих дней;
  • специалисты сразу влились в процессы (Scrum + Jira);
  • была возможность заменить одного из разработчиков через 3 недели по запросу клиента — замена заняла 2 дня.

Что было реализовано

MVP включал:

  • Авторизация (email, соцсети)
  • Каталог курсов с фильтрами
  • Оплата и подписка (разовый платёж и подписочная модель)
  • Видеоплеер с защитой от скачивания
  • Прогресс по урокам, тесты, сертификаты
  • Push-уведомления

Результаты и статистика

Через 1 месяц после запуска:
Показатель
Значение
Загрузки (iOS + Android)
52 000
Конверсия в покупку из приложения
12,4%
Средний чек
3 100 ₽
Доля повторных покупок
27%
Средняя оценка в сторе
4,7
Через 3 месяца приложение стало основным каналом продаж у клиента — более 60% оборота инфобизнеса теперь проходит через него.

Выводы CTO и рекомендации

  1. Инфоприложение — рабочий инструмент монетизации, особенно если есть лояльная база.
  2. Flutter + Node.js отлично подходят для быстрого запуска и кроссплатформенной поддержки.
  3. Аутстаффинг — надёжный способ быстро собрать команду под MVP, не теряя контроль и не раздувая штат.
  4. Важно выбрать подрядчика, у которого уже есть опыт в инфобизнес-проектах.
  5. UX и производительность приложения напрямую влияют на конверсию.

Как Softjet помогает запускать инфоприложения

Компания Softjet предоставляет разработчиков и команды под ключ для инфобизнеса и edtech-сегмента. Особенно востребованы решения под:
  • курс-платформы;
  • приложения для подписок;
  • мобильные кабинеты учеников;
  • интеграции с LMS, CRM и платёжными системами.
Преимущества:
  • подключение специалистов за 3–7 дней;
  • сопровождение и технический координационный менеджер;
  • опыт в e-learning и мобильных интерфейсах;
  • возможность быстро масштабироваться или сократиться без риска.

Заключение

Запуск инфоприложения — не просто «витрина для курсов», а стратегический шаг в сторону устойчивой модели продаж. Аутстаффинг от проверенного партнёра, вроде Softjet, позволяет реализовать такой проект быстро, гибко и с прогнозируемым результатом.
📌 Подписывайся на телеграм-канал, чтобы получать ещё больше кейсов и практик в области разработки, аутстаффинга и масштабирования digital-продуктов.
📌 Присоединяйтесь к нашему чату в Telegram— делимся реальными кейсами, обсуждаем подбор специалистов и решения в управлении IT-командами. Обмен опытом без воды.
2025-07-14 15:04 HR Технологии Управление проектам