В современных реалиях медицины инновационные технологии играют решающую роль в улучшении качества и эффективности предоставляемых услуг. Компания «Алковрач» обратилась к SoftJet с целью разработки внутренней платформы для администрирования и мониторинга медицинских процессов.
Цели проекта
Проект был инициирован с намерением заменить дорогостоящую стороннюю платформу «Планада» на собственное решение, которое бы соответствовало специфическим требованиям компании. В этой статье мы рассмотрим нашу работу, цели, трудности и достижения в рамках этого проекта.
«Алковрач» — медицинская организация, ориентированная на предоставление качественных услуг благодаря эффективному администрированию. Основное направление их работы включает контроль медицинских процессов, управление снабжением и отслеживание информации о пациентах. Компания стремится оптимизировать внутренние процессы для повышения эффективности и сокращения операционных затрат.
Создание собственной платформы позволило «Алковрачу» не только снизить лицензионные расходы, но и улучшить управление медицинскими данными. Это стало важным шагом на пути к цифровизации и обеспечению конкурентоспособности на рынке медицинских услуг.
Задачи разработки
Перед нашей командой стояла задача создать специализированную платформу для внутреннего использования, которая включала бы:
- Систему администрирования, позволяющую отслеживать, какой медицинский наряд и в какое учреждение направляется;
- Функцию отслеживания маршрута, визуализирующую путь автомобилей;
- Механизм резолюции, фиксирующий выполнение заявок и причины возможных неудач.
Проект начинался с нуля и требовал от команды быстрой реакции и гибкости. Одна из главных проблем заключалась в том, что предыдущее приложение «Планада» было плохо спроектировано, что усложняло процесс миграции данных и операций.
Решение
Успех проекта во многом зависел от быстрого формирования команды разработчиков. Мы оперативно собрали группу квалифицированных специалистов, включая фронтенд- и бэкенд-разработчиков, тестировщика и технического лидера.
Для веб-разработки мы выбрали технологический стек Next.js, что обеспечило быструю и эффективную разработку интерфейса. В сотрудничестве с заказчиком был составлен план по созданию системы, включающий разработку мощного веб-приложения и мобильного клиента, который предоставлял бы медицинским работникам доступ к информации в любое время и в любом месте.
Ключевым этапом стала миграция данных из системы «Планада» в новую платформу. Мы столкнулись с необходимостью разработки обходных решений для обеспечения плавного перехода и минимизации потерь данных. Для этого проводились тщательные тестирования и запускались пилотные версии, чтобы убедиться в корректной работе всех механизмов.
На всех этапах разработки мы поддерживали активное взаимодействие с командой «Алковрач», предоставляя регулярные отчеты о ходе выполнения и внедряя изменения согласно их запросам.
Итоги
Спустя чуть менее пяти месяцев наша команда выпустила жизнеспособный продукт (MVP), который полностью соответствовал первоначальным требованиям. Мы успешно исправили все выявленные баги и завершили проект в срок, что позволило клиенту безболезненно перейти на новое решение.
Созданная платформа не только оказалась экономически эффективной, но и легко интегрировалась с другими компонентами рабочего процесса «Алковрач», что способствовало повышению качества обслуживания пациентов.
Работа над проектом позволила нам улучшить навыки разработки на Next.js и получить ценные знания о медицинских технологиях. Этот проект стал наглядным примером применения современных технологий для решения специфических задач в области здравоохранения.
Заказчик остался доволен результатами и высоким темпом выполнения проекта, что открывает новые возможности для дальнейшего сотрудничества.
Мы в SoftJet уверены в нашем постоянном развитии и стремлении предлагать клиентам лучшие решения, соответствующие современным вызовам. Этот проект стал основой для будущих успехов и уникального опыта
Цели проекта
Проект был инициирован с намерением заменить дорогостоящую стороннюю платформу «Планада» на собственное решение, которое бы соответствовало специфическим требованиям компании. В этой статье мы рассмотрим нашу работу, цели, трудности и достижения в рамках этого проекта.
«Алковрач» — медицинская организация, ориентированная на предоставление качественных услуг благодаря эффективному администрированию. Основное направление их работы включает контроль медицинских процессов, управление снабжением и отслеживание информации о пациентах. Компания стремится оптимизировать внутренние процессы для повышения эффективности и сокращения операционных затрат.
Создание собственной платформы позволило «Алковрачу» не только снизить лицензионные расходы, но и улучшить управление медицинскими данными. Это стало важным шагом на пути к цифровизации и обеспечению конкурентоспособности на рынке медицинских услуг.
Задачи разработки
Перед нашей командой стояла задача создать специализированную платформу для внутреннего использования, которая включала бы:
- Систему администрирования, позволяющую отслеживать, какой медицинский наряд и в какое учреждение направляется;
- Функцию отслеживания маршрута, визуализирующую путь автомобилей;
- Механизм резолюции, фиксирующий выполнение заявок и причины возможных неудач.
Проект начинался с нуля и требовал от команды быстрой реакции и гибкости. Одна из главных проблем заключалась в том, что предыдущее приложение «Планада» было плохо спроектировано, что усложняло процесс миграции данных и операций.
Решение
Успех проекта во многом зависел от быстрого формирования команды разработчиков. Мы оперативно собрали группу квалифицированных специалистов, включая фронтенд- и бэкенд-разработчиков, тестировщика и технического лидера.
Для веб-разработки мы выбрали технологический стек Next.js, что обеспечило быструю и эффективную разработку интерфейса. В сотрудничестве с заказчиком был составлен план по созданию системы, включающий разработку мощного веб-приложения и мобильного клиента, который предоставлял бы медицинским работникам доступ к информации в любое время и в любом месте.
Ключевым этапом стала миграция данных из системы «Планада» в новую платформу. Мы столкнулись с необходимостью разработки обходных решений для обеспечения плавного перехода и минимизации потерь данных. Для этого проводились тщательные тестирования и запускались пилотные версии, чтобы убедиться в корректной работе всех механизмов.
На всех этапах разработки мы поддерживали активное взаимодействие с командой «Алковрач», предоставляя регулярные отчеты о ходе выполнения и внедряя изменения согласно их запросам.
Итоги
Спустя чуть менее пяти месяцев наша команда выпустила жизнеспособный продукт (MVP), который полностью соответствовал первоначальным требованиям. Мы успешно исправили все выявленные баги и завершили проект в срок, что позволило клиенту безболезненно перейти на новое решение.
Созданная платформа не только оказалась экономически эффективной, но и легко интегрировалась с другими компонентами рабочего процесса «Алковрач», что способствовало повышению качества обслуживания пациентов.
Работа над проектом позволила нам улучшить навыки разработки на Next.js и получить ценные знания о медицинских технологиях. Этот проект стал наглядным примером применения современных технологий для решения специфических задач в области здравоохранения.
Заказчик остался доволен результатами и высоким темпом выполнения проекта, что открывает новые возможности для дальнейшего сотрудничества.
Мы в SoftJet уверены в нашем постоянном развитии и стремлении предлагать клиентам лучшие решения, соответствующие современным вызовам. Этот проект стал основой для будущих успехов и уникального опыта