SOFTJET Медиа

Как быстро заменить специалиста на проекте (с гарантией)

Как быстро заменить специалиста на проекте (с гарантией)

Подход SoftJet, SLA, кейсы

Дескриптор:
Если разработчик уходит — это не кризис, а задача. Рассказываем, как CTO быстро меняет специалиста без сбоев в проекте, и как работает гарантия замены от SoftJet.

Введение

Даже у сильного разработчика может случиться выгорание, конфликт, болезнь или просто нестыковка по стилю работы.
Что важно CTO в этот момент:
  • не останавливать проект,
  • не перегружать других,
  • не искать нового специалиста месяцами.
Ответ — быстрая замена разработчика с гарантией, особенно если вы работаете по аутстафф-модели. Ниже расскажем, как это работает в SoftJet, какие есть SLA и как избежать провалов.

Когда нужна срочная замена специалиста

Сценарии из реальной практики:
Ситуация
Риски
Разработчик уволился или заболел
Срыв сроков, зависшие тикеты
Низкое качество кода, плохой онбординг
Замедление команды, рост багов
Потеря мотивации, игнор дедлайнов
Уход с проекта без передачи знаний
Конфликт с внутренней командой
Коммуникационный шум и снижение темпа

Подход SoftJet к замене специалиста

SoftJet предлагает SLA по замене специалиста:
до 3 рабочих дней — если разработчик ушёл или не подошёл
без доплат — если замена происходит по вине подрядчика
с сопровождением — новая замена входит в проект после короткого онбординга с передачей контекста

Что включает гарантия замены от SoftJet:

  • Быстрый подбор нового кандидата из резерва
  • Введение в проект: задачи, стек, репозиторий, процессы
  • Перекрытие с предыдущим разработчиком, если возможно
  • Подключение к тем же каналам, таск-трекеру, CI/CD
  • Контроль качества в первые недели — от тимлида SoftJet

Как выглядит процесс замены (по шагам)

🔁 Шаг 1. Инициатива замены

Клиент (CTO, PM или тимлид) сообщает о проблеме → формирует комментарий, в чём причина (техническая, коммуникационная, организационная).

🔍 Шаг 2. Подбор замены

SoftJet предоставляет 1–2 релевантных профиля в течение 24–48 часов (в зависимости от стека).

✅ Шаг 3. Быстрое подключение

Новый разработчик:
  • получает вводный бриф и доступы,
  • знакомится с документацией,
  • выходит на проект за 1–3 рабочих дня.

📊 Шаг 4. Контроль в первые 2 недели

SoftJet следит за метриками:
  • вовлечённость в daily,
  • скорость закрытия задач,
  • качество Pull Request.

Пример из практики

Ситуация:
Клиент из логистики. Стек: Node.js + React. Один из разработчиков в аутстаффе начал регулярно срывать сроки и не отвечал на фидбек.
Действия:
  • В течение 1 дня SoftJet уведомили разработчика и начали подбор
  • Через 2 дня предоставили senior Node.js
  • Новый специалист вышел на проект в течение 3 рабочих дней
  • Первый Pull Request — на 4‑й день после входа
Результат:
— Проект не потерял темпа
— Клиент отметил улучшение качества кода
— Команда не была перегружена на этапе замены

Почему важно иметь резервный ресурс

В отличие от классического найма, где замена = новый процесс подбора на 4–6 недель, в аутстаффинге с SoftJet:
  • резервные разработчики уже прошли техническую проверку
  • есть быстрые адаптационные процессы
  • контроль осуществляется как с вашей стороны, так и со стороны подрядчика
Это означает: CTO не остаётся «один на один» с проблемой.

Как минимизировать риски замены

✅ Используйте async‑daily и отчёты — легче отслеживать падение вовлечённости
✅ Введите техдолг-документацию: чтобы знания передавались без потерь
✅ Обозначьте ожидания по качеству и коммуникации с самого начала
✅ Работайте с подрядчиком, у которого прописана гарантия замены и есть SLA

Заключение

Невозможно навсегда исключить фактор замены. Но можно сделать так, чтобы это не било по проекту.
Правильный партнёр — как SoftJet — обеспечивает:
  • быструю реакцию,
  • адекватную замену,
  • полное сопровождение.
📌 Подписывайся на телеграм-канал, чтобы получать кейсы, практики и шаблоны по управлению IT-командой через аутстаффинг.
📌 Присоединяйся к нашему чату в Telegram— делимся реальными кейсами, обсуждаем подбор специалистов и решения в управлении IT-командами. Обмен опытом без воды.
2025-07-21 13:38 HR Технологии Управление проектам