Чтобы подключение аутстафф-разработчика было эффективным, проект должен быть готов. В статье — чек‑лист технического аудита, что проверяет CTO, и как подготовить команду к расширению через аутстаффинг.
Введение
Аутстаффинг — быстрый способ масштабировать разработку. Но чтобы внешний специалист не тратил первую неделю «вслепую», CTO стоит провести аудит проекта перед подключением аутстаффера.
Это не про формальности. Это про то, чтобы новый разработчик:
сразу начал писать полезный код,
не мешал, а усиливал команду,
не создавал дополнительных рисков.
Зачем делать аудит перед наймом аутстаффа
Подключить разработчика — просто. Сделать его продуктивным — сложнее.
Без подготовки возникают типичные проблемы:
недоступна документация,
нет sandbox-окружения,
неясна архитектура проекта,
отсутствует контроль доступа,
тикеты висят в воздухе без контекста.
Решение — аудит готовности проекта к масштабированию. Это быстрая, но важная практика, особенно если вы используете аутстаффинг через Softjet или другой подряд.
Чек‑лист аудита проекта перед подключением аутстаффера
1. 🔐 Доступы и инфраструктура
✅ Git-репозиторий доступен и структурирован
✅ CI/CD пайплайн стабилен и автоматизирован
✅ Доступы разграничены (не даём доступ к продакшену на старте)
✅ Docker или инструкции по локальной сборке проекта актуальны
📌 Инструменты: Slack, Discord, Google Meet, DailyBot, Geekbot
Пример: как Softjet подключает аутстаффера после аудита
Сценарий: финтех-компания готова подключить Java-разработчика на 3 месяца.
Что делает Softjet:
Проверяет, есть ли:
репозиторий и CI
описание архитектуры
назначенный тимлид или PM
Клиент получает чек-лист + рекомендации
После подтверждения — разработчик подключается в течение 5 дней
Результат:
Аутстаффер в первый день развернул проект, на третий — отправил первый Pull Request.
Рекомендации CTO перед стартом
✅ Проведите внутреннюю ревизию — 2–3 часа хватит
✅ Обозначьте цели аутстаффера (закрытие задач, рефакторинг, интеграции)
✅ Убедитесь, что тикеты и флоу задач понятны без «устного фольклора»
✅ Сразу обозначьте формат общения и отчётности
✅ Подготовьте welcome‑письмо с доступами и короткой инструкцией
Почему Softjet помогает с аудитом
Softjet не просто присылает JavaScript- или Python-разработчика. Перед стартом сотрудничества команда:
проверяет состояние проекта по чек‑листу,
даёт рекомендации по ускорению онбординга,
подключает менторов на этапе интеграции,
берёт на себя контроль за первой неделей адаптации.
📌 Это снижает нагрузку на CTO и даёт результат уже в первую неделю.
Заключение
Аутстаффинг — это не только про скорость, но и про готовность. Если проект не подготовлен, даже senior-разработчик не будет эффективен.
Потратите пару часов на аудит — сэкономите недели онбординга. CTO, который готовит проект к подключению внешних специалистов, получает не просто рабочие руки, а результат.
📌 Подписывайся на телеграм-канал, чтобы получать шаблоны, чек‑листы и гайды по масштабированию разработки через аутстаффинг.
📌 Присоединяйся к нашему чату в Telegram— делимся реальными кейсами, обсуждаем подбор специалистов и решения в управлении IT-командами. Обмен опытом без воды.