Когда стоит расширять команду через resource augmentation
Сценарии, стоимость, ожидаемый результат
Дескриптор:
Что такое resource augmentation и когда оно действительно нужно? Рассматриваем кейсы масштабирования IT-команды с привлечением внешних ресурсов: сроки, стоимость, риски и результаты.
Введение
Расширение IT-команды— стратегическое решение, от которого зависит скорость и устойчивость роста продукта. При этом CTO сталкивается с выбором: нанимать в штат, привлекать фрилансеров или использовать модель resource augmentation.
Эта статья поможет определить, когда resource augmentation — оптимальный путь масштабирования, какие задачи он решает, сколько стоит и что ожидать на выходе.
Что такое resource augmentation
Resource augmentation — это модель гибкого расширения команды за счёт временного подключения внешних IT-специалистов через подрядчика (например, Softjet), без увеличения штатной численности. Такие разработчики работают по принципу «удалённый член команды», но под управлением клиента.
Ключевые особенности:
- специалисты интегрируются в процессы заказчика;
- управление остаётся за CTO/тимлидом компании;
- быстрое масштабирование и отказ от ресурсов без HR-бюрократии.
Когда стоит использовать resource augmentation
Модель идеально подходит в следующих сценариях:
1. Резкий рост продукта
Когда проект быстро набирает аудиторию или готовится масштабироваться, нужны ресурсы «здесь и сейчас». Но штатный найм — это 2–4 месяца в лучшем случае. Resource augmentation позволяет подключить разработчиков за 3–10 дней.
Пример:
Softjet подключил двух backend-разработчиков к финтех-команде клиента в течение одной недели, что позволило завершить интеграцию платёжной системы в срок перед запуском.
2. Пиковая нагрузка
Запуски новых фич, подготовка к аудитам, миграции систем — в эти моменты команда перегружена. Подключение внешних специалистов позволяет пройти пик без выгорания и задержек.
3. Дефицит редких компетенций
Если нужен DevOps с опытом в Kubernetes или senior Data Engineer с продакшен-опытом в Spark, проще подключить внешнего эксперта на 2–4 месяца, чем тратить ресурсы на найм и онбординг.
4. Нужно протестировать гипотезу
Когда есть продуктовая идея, и её нужно быстро реализовать — удобно собрать временную команду, не меняя структуру компании. Если гипотеза проваливается — команда легко расформировывается.
5. Вы не готовы увеличивать штат
Для крупных компаний рост численности означает пересмотр бюджета, утверждение ставок, включение в headcount. Resource augmentation позволяет избежать этого, работая в рамках операционных расходов.
Сравнение с другими моделями расширения команды
Сколько стоит resource augmentation
Стоимость зависит от уровня специалиста, направления (frontend, backend, QA, DevOps и т.д.) и продолжительности контракта.
По данным рынка в 2025 году:
- Middle-разработчик — от 350 000 ₽/мес
- Senior — от 450 000 ₽/мес
- DevOps / ML / Data — от 500 000 ₽/мес
В эту сумму включены:
- зарплата специалиста,
- налоги и бенефиты,
- сопровождение со стороны подрядчика (например, Softjet обеспечивает контроль, замену, онбординг).
Важно: вы платите только за время работы, без расходов на HR, соцпакеты и простой.
Какие результаты можно ожидать
1. Быстрый старт: подключение за 3–5 дней
2. Прозрачность: специалисты интегрируются в Jira, Slack, процессы клиента
3. Предсказуемость: фиксированная ставка, без «скрытых» затрат
4. Управляемость: CTO сохраняет контроль и вовлечённость
5. Гибкость: легко изменить команду или масштаб в любую сторону
Как работает resource augmentation в Softjet
Компания Softjet предоставляет модели расширения команды, ориентированные на потребности крупных корпоративных клиентов:
- доступ к пулу проверенных специалистов: middle и senior уровня;
- подбор в течение 3–7 рабочих дней;
- встроенные процессы офбординга и замены (при необходимости);
- контроль доступов, прозрачное ценообразование, сопровождение;
- соблюдение требований информационной безопасности.
Заключение
Resource augmentation — это не просто способ закрыть вакансии. Это инструмент стратегического роста. Он особенно эффективен в моменты изменений: масштабирования, запуска новых продуктов, пиковых нагрузок или нехватки узких экспертиз.
Правильно выстроенный процесс с надёжным подрядчиком (например, Softjet) позволяет CTO расширять команду без увеличения штата, рисков и потери управляемости.
📌 Подписывайся на телеграм-канал, чтобы получать советы по управлению командами, масштабированию IT и гибким моделям работы.
📌 Присоединяйтесь к нашему чату в Telegram— делимся реальными кейсами, обсуждаем подбор специалистов и решения в управлении IT-командами. Обмен опытом без воды.