SOFTJET Медиа

Три главных риска IT-аутстаффинга и как их избежать: советы для бизнеса

IT-аутстаффинг стал популярным решением для компаний, которые хотят ускорить разработку и оптимизировать затраты на персонал. Но, как и у любой бизнес-стратегии, у аутстаффинга есть свои риски, которые могут повлиять на успех вашего проекта. Сегодня мы рассмотрим три главных риска IT-аутстаффинга и расскажем, как их минимизировать, чтобы получить максимальную отдачу от внешних разработчиков.

1. Риск низкого качества работы

Когда вы привлекаете внешнюю команду, всегда есть опасения, что уровень специалистов может не соответствовать ожиданиям. Недостаточная квалификация или слабое понимание специфики проекта может привести к задержкам и снижению качества продукта.

Как избежать: Выбор надежного партнера — ключевой шаг к успеху. В SoftJet мы подбираем специалистов через многоуровневый процесс отбора, включающий технические интервью и проверку софт-скиллов. Только 5 из 1000 кандидатов проходят все этапы и получают предложение. Мы делаем ставку на опытных разработчиков: 75% наших специалистов — уровня Middle+ и 25% — Senior, что гарантирует высокое качество выполнения задач.

Для контроля качества мы используем проверенные методы: регулярные код-ревью и автоматизированные системы тестирования помогают минимизировать ошибки на ранних стадиях. Еженедельные отчёты и мониторинг производительности позволяют нашим клиентам быть уверенными в том, что их проект движется по графику.

Пример: В одном из проектов для крупной страховой компании, наша команда за счет внедрения регулярных код-ревью и автоматизированного тестирования смогла снизить количество ошибок на 30%, что позволило ускорить разработку на 20%. Благодаря этому клиент смог выйти на рынок раньше запланированного срока.

2. Отсутствие контроля и прозрачности

Одной из распространенных проблем при работе с внешними командами является недостаток контроля над процессом. Когда разработчики работают удаленно, компания может чувствовать потерю прозрачности и контроля над сроками и результатами.

Как избежать: Технологии сегодня позволяют обеспечить полную прозрачность, даже если команда находится в другой точке мира. В SoftJet мы используем системы управления проектами, такие как Jira и Redmine, которые дают клиентам возможность в реальном времени следить за статусом задач, прогрессом и результатами. Более того, внедрение автоматизированных нейросетевых решений для анализа производительности помогает оперативно выявлять отклонения и повышать эффективность.

Мы также организуем регулярные встречи с клиентом для обсуждения хода проекта и оперативного реагирования на изменения. Наш аккаунт-менеджер всегда на связи и готов помочь с любыми запросами, что позволяет вам чувствовать себя вовлеченными в каждый этап разработки.

Пример: В проекте для одного из крупных банков клиент сталкивался с проблемой нехватки прозрачности при работе с удаленными командами. Мы внедрили систему ежедневного трекинга задач и создали панель мониторинга в режиме реального времени, что позволило клиенту сократить временные затраты на управление проектом на 25% и улучшить контроль за сроками выполнения задач.

3. Риск потери знаний и опыта

Когда разработчики из внешней команды покидают проект, существует риск потери важных наработок и знаний, что может привести к замедлению проекта и увеличению затрат на обучение новых специалистов.

Как избежать: Правильная организация передачи знаний и документации поможет сохранить накопленный опыт внутри команды. В SoftJet мы обеспечиваем, что каждый проект сопровождается полной технической документацией. В случае замены специалиста новый разработчик быстро погружается в работу благодаря подробной документации и четкому процессу онбординга.

Мы гарантируем, что процесс замены разработчика занимает не более двух дней, а благодаря постоянному доступу к документации и наставничеству со стороны наших старших специалистов, ваш проект не пострадает от задержек.

Пример: В одном из наших проектов по разработке системы электронных платежей, заказчик столкнулся с уходом ключевого разработчика. Однако, благодаря заранее подготовленной документации и слаженной работе команды, новый специалист был введён в курс дела за один день, что позволило продолжить разработку без задержек и срывов сроков.

Заключение: выберите надежного партнёра и минимизируйте риски

IT-аутстаффинг может стать мощным инструментом для ускорения разработки и достижения ваших бизнес-целей, но только если вы выберете надежного партнёра. В SoftJet мы помогаем компаниям минимизировать риски, связанные с качеством, прозрачностью и потерей знаний, благодаря проверенным процессам и инструментам контроля. Наши клиенты всегда знают, что происходит на каждом этапе проекта, и могут быть уверены в том, что их продукт будет разработан в срок и с высоким уровнем качества.

Свяжитесь с нами для бесплатной консультации, чтобы обсудить ваш проект и узнать, как мы можем помочь вам избежать рисков и ускорить разработку. Или изучите наши кейсы, чтобы узнать, как мы уже помогли другим компаниям достичь их целей.
Управление проектам