Разработка Аутстафф и Аутсорс. Что лучше для вашего бизнеса? Разбираем на конкретных примерах.
Когда бизнес сталкивается с нехваткой мощностей собственного отдела разработки, он часто принимает непростые решения. Мы, команда SoftJet, хотим разобраться в двух популярных методах привлечения специалистов — аутстаффинг и аутсорсинг. Рассмотрим их преимущества, недостатки и приведем конкретные примеры.
Что такое аутстаффинг и аутсорсинг?
Аутстаффинг Аутстаффинг — это процесс привлечения внешних сотрудников, которые работают в вашей команде, но остаются формально в аутстаффинг-компании. Они участвуют в митингах, работают в вашей среде и встраиваются в процессы.
Аутсорсинг Аутсорсинг — это передача выполнения задач или проектов внешней компании. В этом случае поставщик услуг полностью отвечает за результат, включая сроки и качество выполнения.
Преимущества и недостатки
Аутстаффинг Преимущества: - Гибкость: быстрое увеличение или уменьшение команды. - Контроль: сохранение контроля над проектом и процессами. - Интеграция: внешние специалисты работают как часть вашей команды.
Недостатки: - Административные затраты: управление внешними специалистами требует ресурсов. - Риски потери знаний: специалисты уходят вместе с накопленным опытом после завершения проекта.
Аутсорсинг Преимущества: - Снижение нагрузки: внешний поставщик берет на себя выполнение всего проекта. - Профессионализм: возможность найти подрядчика с необходимой экспертизой. - Упрощение отчетности: минимальный уровень административных хлопот.
Недостатки: - Контроль: потеря контроля над процессами. - Коммуникация: возможные сложности в передаче требований. - Долгосрочное взаимодействие: время на подготовку и согласование.
Примеры-кейсы
Кейс 1: Внезапное увольнение СТО Ситуация: У вас намечен релиз через 6 месяцев, а СТО уволился, забрав с собой половину команды. Решение: Подходит аутстаффинг. Почему: Необходимо быстро восполнить кадровые пробелы. Аутстаффинг позволяет привлечь опытных специалистов, которые легко интегрируются в проект.
Кейс 2: Тендер на приложение по доставке еды Ситуация: Вы выиграли тендер, но штатные разработчики заняты. Решение: Возможно использование как аутсорсинга, так и аутстаффинга, в зависимости от ситуации. Почему: Если проект требует специфических знаний, лучше отдать его на аутсорс. Если есть управленческий ресурс, можно рассмотреть аутстаффинг для контроля исполнения.
Кейс 3: Поиск тестировщиков Ситуация: Вы ищете тестировщиков уже 3 месяца. Решение: Аутстаффинг. Почему: Нужно быстро вовлечь специалистов с нужным опытом, что позволит минимизировать время на тестирование.
Когда выгодно обращаться за помощью аутстафф-специалистов 1. Если нужно быстро привлечь разработчиков на определенный срок. 2. Если важен полный контроль над проектом. 3. Если нужно интегрировать внешних специалистов в команду. 4. Если необходимо компенсировать временные кадровые потери.
Заключение Выбор между аутстаффингом и аутсорсингом зависит от специфики вашего проекта. Обратившись в SoftJet, вы можете быть уверены в высоком качестве услуг и профессиональном подходе. Если вам нужно усиление команды или срочная помощь, свяжитесь с нами через телеграм @part_soft_jetили оставьте заявку на сайте softjet.ru