SOFTJET Медиа

Разработка Аутстафф и Аутсорс. Что лучше для вашего бизнеса? Разбираем на конкретных примерах.

Когда бизнес сталкивается с нехваткой мощностей собственного отдела разработки, он часто принимает непростые решения. Мы, команда SoftJet, хотим разобраться в двух популярных методах привлечения специалистов — аутстаффинг и аутсорсинг. Рассмотрим их преимущества, недостатки и приведем конкретные примеры.

Что такое аутстаффинг и аутсорсинг?

Аутстаффинг
Аутстаффинг — это процесс привлечения внешних сотрудников, которые работают в вашей команде, но остаются формально в аутстаффинг-компании. Они участвуют в митингах, работают в вашей среде и встраиваются в процессы.

Аутсорсинг
Аутсорсинг — это передача выполнения задач или проектов внешней компании. В этом случае поставщик услуг полностью отвечает за результат, включая сроки и качество выполнения.

Преимущества и недостатки

Аутстаффинг
Преимущества:
- Гибкость: быстрое увеличение или уменьшение команды.
- Контроль: сохранение контроля над проектом и процессами.
- Интеграция: внешние специалисты работают как часть вашей команды.

Недостатки:
- Административные затраты: управление внешними специалистами требует ресурсов.
- Риски потери знаний: специалисты уходят вместе с накопленным опытом после завершения проекта.

Аутсорсинг
Преимущества:
- Снижение нагрузки: внешний поставщик берет на себя выполнение всего проекта.
- Профессионализм: возможность найти подрядчика с необходимой экспертизой.
- Упрощение отчетности: минимальный уровень административных хлопот.

Недостатки:
- Контроль: потеря контроля над процессами.
- Коммуникация: возможные сложности в передаче требований.
- Долгосрочное взаимодействие: время на подготовку и согласование.

Примеры-кейсы

Кейс 1: Внезапное увольнение СТО
Ситуация: У вас намечен релиз через 6 месяцев, а СТО уволился, забрав с собой половину команды.
Решение: Подходит аутстаффинг.
Почему: Необходимо быстро восполнить кадровые пробелы. Аутстаффинг позволяет привлечь опытных специалистов, которые легко интегрируются в проект.

Кейс 2: Тендер на приложение по доставке еды
Ситуация: Вы выиграли тендер, но штатные разработчики заняты.
Решение: Возможно использование как аутсорсинга, так и аутстаффинга, в зависимости от ситуации.
Почему: Если проект требует специфических знаний, лучше отдать его на аутсорс. Если есть управленческий ресурс, можно рассмотреть аутстаффинг для контроля исполнения.

Кейс 3: Поиск тестировщиков
Ситуация: Вы ищете тестировщиков уже 3 месяца.
Решение: Аутстаффинг.
Почему: Нужно быстро вовлечь специалистов с нужным опытом, что позволит минимизировать время на тестирование.

Когда выгодно обращаться за помощью аутстафф-специалистов
1. Если нужно быстро привлечь разработчиков на определенный срок.
2. Если важен полный контроль над проектом.
3. Если нужно интегрировать внешних специалистов в команду.
4. Если необходимо компенсировать временные кадровые потери.

Заключение
Выбор между аутстаффингом и аутсорсингом зависит от специфики вашего проекта. Обратившись в SoftJet, вы можете быть уверены в высоком качестве услуг и профессиональном подходе. Если вам нужно усиление команды или срочная помощь, свяжитесь с нами через телеграм @part_soft_jet или оставьте заявку на сайте softjet.ru
Управление проектам